今回は、リーダーシップ理論の中で、近年、取りあげられている「オーセンティックリーダーシップ」についてご紹介します。

オーセンティックリーダーシップとは

オーセンティック（authentic）とは、「本物の」という意味です。
誰かの真似や、背伸びをせずに、「自分らしさ」に基づいて
自分の強みを最大限、効果的に活かしてリーダーシップを発揮するものです。

オーセンティックリーダーシップに必要な５つの特長としては以下が挙げられます。

• １．目的　　　：　自らの目的を理解している
• ２．価値観　　：　しっかりとした価値観に基づいて行動している
• ３．真心　　　：　真心を込めてリードする
• ４．人間関係　：　しっかりとした人間関係を築く
• ５．自己統制　：　自己を律する

背景

ビジネスが複雑化し、高度に専門化していく中で、スピードをもった対応も求められています。
1人のリーダーが持つ力だけで組織全体の競争力を高めることは困難になりつつあります。

つまり、リーダー個人の力だけではなく、組織内の個々人が持つ知識や経験を引き出して最大限に活かし、組織・チームの力として結集することが必要です。

能力開発のポイント

しっかりとした自分軸を持ち、人間力を磨くことが求められます。
そのことで、自分を見失うことなく、他人の真似事でもない、その人自身のリーダーシップが発揮できるのです。
組織内での良好なコミュニケーションを生み出し、エンゲージメントを高めることに貢献します。

そのためには、強み・弱みを含めた「自分らしさ」を見つけ出すことが重要です。
この「自己認識力（セルフ・アウェアネス）」を高めるための手法として効果的なのは、「内省（リフレクション）」を行うことが挙げられます。

上手く行ったことや、上手く行かなかったことについて、起こった出来事や、その時の自分の考え方、感じたこと、具体的な行動などを振り返り、気付きを得て、自分自身で見つめ直す手法です。

もっと上手く行く方法はないか、何かできることはあったかを検討し、次回の最適な方法を未来志向で明確にすると同時に、自分の長所を伸ばし、課題に対して真摯に向き合って、成長につなげることができます。

DO-LEARNINGの行動習慣化トレーニングのようにセルフトレーニングでも可能ですが、難しい場合には、1on1や多面評価など、
自分に対してフィードバックをもらえる機会を作り出し、内省を行うなど工夫すると良いでしょう。
最近では、内省を促すことが出来るWebのテクノロジーを使ったサポートツールも出てきていますので、上手く活用することも検討してみてください。

まとめ

今回は「リーダーシップ育成効果をさらに高めるヒント」をお伝えしました。
ポイントは、以下です。

• ・「オーセンティックリーダーシップ」理論を理解すること
• ・「自分らしさ」を大切してリーダー行動の効果を高めること
• ・「自己認識」を促すために「内省（リフレクション）」の機会を設けること

少しでも皆様のヒントとなれば幸いです。
最後までお読み頂き、ありがとうございました。